北京农商银行首席财务官社会招聘公告
为更好的适应本行战略发展要求，提升财务管理机制的市场化、专业化、精细化水平及决策支持能力，优化财务资源配置，推动全行业务转型高质量发展，现启动首席财务官公开招聘工作，诚邀各界英才加盟。
一、岗位职责
首席财务官牵头负责本行财务战略规划、财务运营管理、资金与风险管理、业绩考核管理、信息披露与投资者关系管理等工作，确保财务管理的合规性、稳健性和前瞻性。岗位职责具体详见附件。
二、招聘条件
（一）具备财务、会计、金融、数学、统计等相关专业本科及以上学历并取得相应学位,取得高级会计师职称。
（二）从事金融工作10年以上，从事银行相关领域财务、会计等工作6年以上，具备5年以上行业相关管理职务经验。精通财务管理、预算管理、成本控制、财务分析、税务筹划，熟悉财务相关法律法规、国内外会计准则及金融监管政策；熟练掌握管理会计的专业知识和方法，具备较强战略规划能力、数据分析能力与风险识别能力。具备注册会计师（CPA）、国际注册会计师（ACCA）等专业资质优先。
（三）具有较好的政治素养，无违法违纪和不良信用记录，无重大岗位风险责任；认同我行的经营理念和企业文化，责任心及抗压能力强，具有良好的职业道德修养、团队合作精神及沟通表达能力；身心健康，具有良好的仪表气质。
（四）符合上级监管要求以及本行亲属回避相关要求。
三、报名方式及报名时间
（一）应聘者须登录网站报名，网站地址为：https://applyjob.chinahr.com/apply/job/wish?jobId=68104069a5dc8708b213a740&projectId=669903647bc13009b19254b6，在线填写简历并按要求提交个人申请。
（二）报名截止时间为2025年5月16日，逾期不予受理。
四、注意事项
（一）提交简历时请仔细核对个人信息，一经提交不能修改。
（二）本次招聘采取资格审核、面试、职业能力测评、背调及考察等流程择优确定人选，并通过电话、短信、电子邮件等方式与应聘者联系。
（三）本行尊重应聘者的隐私权，对应聘者的信息及材料严格保密，应聘者应当对所提交信息及资料的真实性负责，本行在招聘过程中发现应聘者提交信息及材料不实的，有权取消其应聘资格。
（四）招聘过程中，本行不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班，不会向应聘者收取任何费用。
（五）本行有权根据岗位需求变化情况及报名情况等因素，调整、取消或终止岗位的招聘工作，并享有最终解释权。
五、联系方式
简历投递过程中，如有问题可联系bjrcb2024@163.com，hr@bjrcb.com，邮箱不接收简历。
北京农商银行
2025年4月30日
附件：首席财务官职责.pdf
首席财务官岗位职责
全面负责本行财务战略规划、会计核算、预算管理、资本运营、风险控制、信息披露等工作，确保财务管理的合规性、稳健性和前瞻性。具体包括：
一、财务战略与规划
（一）制定财务规划：依据银行的整体战略目标和发展规划，运用管理会计的专业知识和方法，制定中长期财务规划，明确银行在财务方面的发展方向和目标，确保财务规划与银行战略紧密结合和有效落地。
（二）提供决策支持：运用成本效益分析、投资回报率分析等管理会计工具，对银行的重大决策，如业务拓展、科技创新、新产品研发、机构布局调整等进行财务可行性研究和评估，为行领导决策提供准确、全面的财务依据与专业建议。
二、财务运营管理
（一）预算管理：负责组织银行年度预算编制、审核工作，运用先进的预算编制方法，提高预算的科学性与准确性。加强预算执行的监控和分析，确保预算目标顺利实现。
（二）财务分析与报告：建立健全财务分析体系，运用管理会计中的财务分析方法，对银行的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价。定期编制高质量财务报告，为银行提供全面、准确的财务信息。
（三）成本管理：运用管理会计的成本管理理念和方法，建立成本控制体系，加强成本核算和成本分析，制定成本控制措施，优化成本结构，降低银行运营成本，提高银行的成本效益水平。
（四）制定和完善财务内部控制制度：规范财务流程，防范财务舞弊和操作风险，确保财务活动符合国家法律法规及监管机构的各项规定，防范合规风险。
三、资金与风险管理
（一）资金管理：合理安排资金的筹集和运用，管理银行的资金头寸，优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。加强资金流动性管理，确保银行在不同市场环境下保持充足的流动性，防范流动性风险。
（二）融资筹划：根据业务发展需求，选择合适的融资渠道和方式，制定融资计划。
（三）风险管理：利用管理会计中风险评估和预警模型，对银行面临的风险进行监测和评估，制定相应的风险应对策略和措施。
四、业绩考核与管理
（一）绩效指标设定：结合银行的战略目标和经营计划，运用管理会计工具，设计和完善银行的绩效考核体系，制定绩效指标，对各业务部门和分支机构的经营绩效进行考核和评价，为薪酬分配、资源配置提供依据。
（二）业绩评估与反馈：定期组织开展业绩评估工作，对绩效完成情况进行客观、公正评价。根据绩效评估结果，提供针对性的反馈和建议。
五、团队管理与协调
（一）领导和管理财务团队：合理配置人力资源，组织开展专业培训，提升团队的专业能力和工作效率，打造高效、专业的高素质财务管理团队。
（二）加强沟通与协作：积极协调解决财务相关的业务问题，提供财务专业支持和服务，促进银行整体业务的协同发展。
六、信息披露与投资者关系管理
（一）协调内外部审计工作：与审计机构沟通财务事项，对审计发现的问题及时整改，同时负责向监管机构、股东及其他利益相关者披露财务信息。
（二）与投资者保持密切沟通：向投资者传达银行的财务状况和经营成果，维护良好的投资者关系，关注资本市场动态和投资者需求，根据市场变化及时调整投资者沟通策略，为银行的再融资、并购等资本运作活动创造有利条件。
原文链接：
https://www.bjrcb.com/pc/cn/aboutus/rczp/shzp/20250430/146991.shtml
